De CommonCraft heeft weer een nieuw instructiefilmpje gemaakt. Deze keer over Twitter. Dat is een micro-blogging service.
Category: "Social Software"
Op MyDigiMedia staat een goed overzicht van welk bedrijf eigenaar is van een bepaalde web2.0-tool. Zoals je hieronder kan zien, is Microsoft niet zo'n grote speler in deze wereld. Yahoo daarentegen doet het erg goed met Flickr en Del.icio.us. Dus met de aankoop wil Microsoft tegenwicht bieden tegen Google.
Op Tweakers lees ik het artikel Buma/Stemra maakt werk van websites die Youtube-filmpjes embedden. Het gaat hier om websites die youtube-filmpjes embedden waarin muziek te horen is waar rechten op zitten. Volgens de filosofie van de Buma/Stemra is het embedden van een youtube filmpje een 'nieuwe openbaarmaking' en daarom moet je weer rechten afdragen. Als dit zo is, is dit natuurlijk financieel erg aantrekkelijk, want via RSS komen mijn posts (met filmpje) op allerlei verschillende pagina's uit, zoals Hyves, ROCNieuws, en Plaxo.
Wel zeggen ze dit:
Buma/Stemra zegt niet specifiek achter bepaalde sites aan te gaan, maar dat 'elke website van Nederlandse bodem' op auteursrecherlijk beschermd materiaal wordt gecontroleerd. Overtreders zouden wel eerst de kans krijgen een webcasting-licentie voor de door Buma/Stemra beheerde muziekwerken aan te vragen.
Als ik dit zo lees, betekent het eigenlijk dat ik mijn server dus van de Nederlandse bodem moet halen oftewel gaan hosten in het buitenland. Wanneer worden de auteurswetten nu eindelijk eens aangepast aan de huidige tijd?
Update 8/2/2008: Inmiddels ontkent de Buma/Stemra het bovenstaande.
Op industryWeek staat een interesant artikel over het gebruik van wiki's binnen het bedrijfsleven. Hierin wordt een onderzoek onder wiki-gebruikers aangehaald waaruit 7 strategieën naar voren komen:
- Integrate the wiki as one of several important tools in an organization's IT collaboration architecture.
- Understand the wiki "rules of conduct" and ensure they are monitored and enforced.
- Optimize the use of wikis for collaborative knowledge creation across geographically dispersed employees, and for crossing divisional or functional boundaries, in order to gain insights from people not previously connected.
- Assign a champion to each wiki and have that champion observe contributions that people make to the wiki; the champion will help foster employees who adopt the important "shaper" role within the wiki.
- Recognize that the most difficult barrier to cross in sustaining a wiki is convincing people to edit others' work; organizations should ask their champion and managers to help with this.
- Recognize that a significant value of wikis comes from embedding small software programs into the wiki that structure repetitive behavior. Some include organizing meeting minutes, rolling up project status or scheduling meetings. Ask wiki participants to keep watching for repetitive activity to evolve and enhance wiki technology.
- Understand wikis are best used in work cultures that encourage collaboration. Without an appropriate fit with the workplace culture, wiki technology will be of limited value in sharing knowledge, ideas and practices.
Ze maken hierbij wel de opmerking dat een wiki niet voor elk bedrijf geschikt is:
"The disruptive nature of wiki-based knowledge management may not be appropriate for all organizations. Those with traditional hierarchical information sharing approaches will not "get it."
De voorspelling is dat aan het eind van het jaar bij 50% van de bedrijven wiki's in gebruik zijn. Ik ben benieuwd of we dit in Nederland ook halen.
Via: elearningpost
Net zoals een heel aantal anderen (Wouter , Edwin, Jos en Marianne) heb ik het artikel in de zaterdag NRC gelezen over wetenschappelijke weblogs. En net zoals Wouter vind ik het niet een erg sterk artikel. Het artikel is veel te veel gericht op enkele Amerikaanse weblogs.
Om Wouter te helpen, hierbij een overzicht van een aantal weblogs van de TU Delft:
- weblog van Cleanera-project
Weblog van het project dat zich vanuit de faculteit Lucht & Ruimtevaart bezig houdt met de ontwikkeling van een 'ultra-eco-friendly plane'. - Weblog van de Rector Magnificus
De rector schrijft regelmatig op zijn weblog The World According to Fokkema. - Delft Centre for Materials
Op de weblog worden door verschillende onderzoekers geschreven over materialen. - Are you S(ec)ure?
Weblog van de security manager van de TU Delft. - Weblog van Walter Knulst
Walter is onderzoeker op het gebied van opto-electronische materialen en schrijft hierover op zijn weblog. - Gerwin's visie op onderwijs
Hier schrijft mijn collega Gerwin Pols over zijn bevinden.
Dit is een overzicht van weblogs op ons centrale systeem. Er zijn ook nog allerlei weblogs die op andere plekken gehost worden, zoals Nuna, Moqub, Jasper van Kuijk, en natuurlijk mijn eigen weblog.
Ik verwacht dat het aantal wetenschappelijke weblogs nog wel verder zullen toenemen, nu weblogs ook steeds vaker erkend worden als referentie. Zie bijvoorbeeld de instructie van National Library of Medicine:
Creative Commons heeft een nieuwe licentie aangekondigd: CC0 (CC Zero). Deze nieuwe licentie richt zich op het publieke domein:
CC0 is a Creative Commons project designed to promote and protect the public domain by 1) enabling authors to easily waive their copyrights in particular works and to communicate that waiver to others, and 2) providing a means by which any person can assert that there are no copyrights in a particular work, in a way that allows others to judge the reliability of that assertion.
Via: David Wiley
Vandaag werd in het 8 uur Journaal verteld dat de afzonderlijke items van het journaal nu ook een eenvoudig in je blog of hyves kon zetten. Sascha de Boer had duidelijk geen idee, waar het over ging. Hieronder een voorbeeld:
Lee LeFever van de CommonCraft heeft weer een leuke nieuwe video online gezet, deze keer over het online delen van foto's. Het blijft toch een fantastisch concept.
Een briljante presentatie van de oprichter van ICQ over "local warming". Gelukkig geeft hij tips om dit te voorkomen.
Via: Wilfred
Marcel de Ruiter (werkzaam bij de ING) heeft een aardig overzicht gemaakt van dingen die je met social networking kan doen op kantoor:
- Find that expert in (…any work related topic that comes to mind…) when I need them.
- Post questions to my network (for everybody to see of course).
- Locate colleagues interested in the same things as I am (and meet up for lunch!).
- Ask for opinions on a specific route for doing things (e-mail management?).
- Check out and approach the people or manager(s) at my next job position.
- Market myself within the company in the fields I am good at (personal branding).
- Keep my resume and personal information readily available for all and easy to update.
- Check out interesting projects going on (that I may be doing also and so save some time; keep me from re-inventing the wheel).
- Answer questions that actually “find me” because of my profile and network (and be rewarded for my participation!).
- Create communities of people around a specific topic to focus the individual effort and passion.
- Learn about the people around me (who I greet in the hallway but know nothing about).
- Discuss about idea’s, experiences, lessons learned, business process improvements, tools, policies, external developments.
- Being able to put out a few thoughts now and then, tag them and let them go for all to react on, learn from. And of course read your thoughts!
- Be aware of what is going around in the space I am involved with and beyond.
- Quickly learn about the (new) work and colleagues when landing in a new position.
- Find out where people are working with my educational and work experience.
- Want to know what my network knows that I should know.
- Just want to keep my list of contacts (who do approach for what).
- Trace the person who knows that special person who knows about that particular topic.
- Hey, I would even like to post a few photo’s of ING events to share with everyone around here.